
A 33e edizione di Settimane informative sulla salute mentale apre questo lunedì 10 ottobre per due settimane, con quest'anno un focus particolare sulle conseguenze della crisi ambientale. Delle recherches hanno dimostrato, si è aggiunto all'elenco dei fattori all'origine dei disturbi mentali, in piena espansione in un momento in cui le conseguenze della crisi sanitaria si fanno ancora sentire.
I disturbi mentali, in totale, oggi riguardano a persona su otto (13% della popolazione mondiale) secondo l'Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS). E le persone che ne soffrono, al di là di un problema di salute, incontrano sempre difficoltà anche sul mercato del lavoro, tema del nostro recente recherches.
Notiamo già che la cosa sembra particolarmente problematica, occupazione essendo particolarmente utili nella gestione di questi disturbi. Struttura l'ambiente di un individuo, suscita in lui un sentimento di appartenenza, gli dà obiettivi e contribuisce alla sua indipendenza finanziaria.
Il nostro lavoro si basa sulla sociologia di Bourdieu e mostra come le norme sociali, così come le strutture da cui derivano e che ne assicurano la perpetuazione, limitano la partecipazione delle persone con disabilità mentali al mercato del lavoro.
Difficoltà di socializzazione, svalutazione
Nelle sue opere come La distinzione ou riproduzione, Pierre Bourdieu ha spiegato la posizione degli individui nello spazio sociale partendo dal concetto di “capitale”. Designa quindi le risorse utilizzate dagli individui per posizionarsi nello spazio sociale. C'è sicuramente il suo reddito, il suo "capitale economico", ma anche l'insieme della rete su cui può contare, il "capitale sociale", e le conoscenze, elementi di linguaggio o riferimenti intellettuali che padroneggia e che sono socialmente preziosi, ovvero “capitale culturale”.
[Quasi 80 lettori si affidano alla newsletter di The Conversation per comprendere meglio i principali problemi del mondo. Iscriviti oggi]Ciò che il nostro articolo dimostra, sulla base di 257 questionari inviati in Europa, Asia, Oceania e Nord America, è che le persone con disturbi mentali sperimentano una svalutazione di questi diversi asset sul lavoro. Per quanto riguarda il loro capitale sociale, ad esempio, affermano di incontrare difficoltà nella socializzazione e nella costruzione di relazioni sociali nell'ambiente di lavoro. Un intervistato testimonia:
“C'è bisogno di essere socievoli qui, non lo sono, dovrei lasciare questo lavoro. »
Le regole sociali sono fraintese e possono portare a comportamenti inappropriati da parte delle persone. Un'altra partecipante ammette di essere troppo attaccata ai suoi colleghi. Controllare le proprie emozioni diventa sempre più complicato e la sensibilità allo stress aumenta:
“Non riesco a controllare le mie emozioni, piango, mi arrabbio, ho attacchi di panico. »
Gli standard del settore del lavoro sembrano infatti non al passo con il funzionamento delle persone con disabilità mentali. Da qui nasce la svalutazione del capitale.
Interiorizzazione, occultamento
Ciò che queste risposte dimostrano anche è che le persone con disabilità psichiatriche sono consapevoli della loro incapacità di conformarsi alle norme del gruppo dominante (persone senza disabilità psichiatriche). Cercheranno di adattarvisi, piuttosto che chiedere al mercato del lavoro di integrarne le specificità. Questo mancato adattamento costituisce, nel senso di Bourdieu, una forma di “violenza simbolica” nei confronti di queste persone.
“Non riesco ad adattarmi al mondo del lavoro e loro non si adatteranno a me, quindi credo di essere semplicemente escluso. »
Le persone interiorizzano, legittimano e normalizzano la loro posizione svantaggiata, incolpando se stesse per non essere all'altezza di queste norme, piuttosto che mettere in discussione le strutture sociali che causano le difficoltà che incontrano.
“Cosa vuoi che ti dica? Che rischio di assentarmi abbastanza spesso? Che potrei aver bisogno di pause per non dover andare a casa presto? In che modo ciò ha una possibilità di eguagliare il lavoratore ideale? Non avrò mai una promozione. »
Questa interiorizzazione rafforza le difficoltà di partecipazione al lavoro, portando in particolare le persone a nascondere le proprie handicap per evitare qualsiasi svalutazione. Gli sforzi volti a nascondere i problemi hanno effetti controproducenti, in particolare creano un'errata interpretazione da parte dei colleghi del comportamento professionale mostrato:
“I miei colleghi pensano che io sia pigro, maleducato ed egoista. »
Consapevolezza, soluzione
Quali soluzioni? A nostro avviso, lo stigma persistente che circonda i disturbi mentali richiede che manager e colleghi siano consapevoli di questi problemi. Si tratta di ridurre le convinzioni negative e incoraggiare le persone a parlare apertamente delle proprie difficoltà.
Affinché le organizzazioni riconoscano questi disturbi, forniscano alloggi sul posto di lavoro e assicurino che tutti i dipendenti siano consapevoli delle politiche e delle pratiche in atto, queste sono le vie di miglioramento che identifichiamo. Poiché le persone non sono a conoscenza delle norme che guidano le loro azioni, può anche significare, ad esempio, cercare di rendere il loro posto di lavoro più inclusivo offrendo modalità di lavoro più flessibili, modificando la progettazione del lavoro o dando alle persone la scelta di come preferiscono comunicare. È probabile che l'inclusione delle persone con malattie mentali nella creazione di politiche e pratiche su questo tema garantisca un cambiamento duraturo.
Infine, le persone con disabilità mentali potrebbero esse stesse essere rese consapevoli dell'esistenza di queste norme sociali e formate a metterle in discussione attraverso laboratori volti a lavorare sul loro "locus of control", cioè le loro convinzioni su ciò che determina gli eventi della loro professione vita.
Sarah Richard, Docente-ricercatore in Risorse umane, direttore di bachelor presso EM Strasbourg, Università di Strasburgo; Mustafà Ozbilgin, Professore di Comportamento Organizzativo, Brunel University London et Sofia Hennekam, Docente-Ricercatore in gestione, Rennes School of Business
Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto licenza Creative Commons. Leggi ilarticolo originale.